'무엇'에 익숙해져 있는 우리 뇌에게 '왜'라는 감각을 깨우는 세 가지 프레임워크를 간단히 소개해 드립니다. 자신의 상황과 목적에 맞는 프레임워크를 적용해 보시기 바랍니다.😄

 Find Your Why (by Simon Sinek) 

📍 목적

• 개인의 삶의 방향을 정할 때
• 조직의 미션과 비전을 정의할 때
• 브랜드 전략을 수립할 때

💡 방식

• 의미 있었던 경험들을 모아본다.
• 경험들의 공통된 주제와 가치 추출한다.
• 진술문을 작성한다.
  "나는 [가치]를 위해 존재하며, 이를 통해 [영향]을 만든다."

 5 Whys (by Toyota) 

📍 목적

• 개인의 커리어 목표를 설정할 때
• 조직의 미션과 비전을 정의할 때
• 해결해야 할 문제가 있을 때

💡 방식

• 원인을 찾고자 하는 주제를 정한다.
• '왜?'를 5번 반복하며 답변을 계속 발전시킨다.
• 최종 답변에서 핵심적인 목적을 발견한다.

 Design Your Life (by Stanford University) 

📍 목적

• 개인의 삶의 방향과 커리어 목표를 설정할 때
• 기업가 정신을 함양하고 싶을 때

💡 방식

• 삶의 4요소(건강, 일, 여가, 사랑)를 10점 만점으로 점검한 후 개선하고 싶은 요소를 찾아본다.
• 5년간의 삶을 3가지 다른 버전으로 설계해 본다. (① 현재의 길을 계속 간다면 ② 완전히 다른 길을 간다면 ③ 아무 걱정 없는 이상적인 상황이라면)
• 인터뷰를 통한 간접 경험, 작은 실험을 통한 직접 경험 등을 통해 어떤 길로 나아가야 할지 결정한다.

• 사용자 중심 철학
  구글의 미션 선언문은 '전 세계 정보를 체계화하여 보편적으로 접근 가능하고 유용하게 만드는 것'입니다. 이 미션은 단지 제품 개발을 넘어, '왜' 구글이 존재하는지를 명확히 보여줍니다.

• 혁신 문화
  구글은 직원들에게 '20% 시간'이라는 정책을 통해 개인 프로젝트에 몰두할 기회를 제공합니다. 이는 직원들이 '왜' 특정 아이디어를 추구하는지 깊이 고민하며 혁신을 이루는 데 동기를 제공하죠.

• 데이터 기반 의사결정
  구글은 데이터를 중심으로 한 의사결정을 통해 '왜' 특정 결정을 내리는지에 대한 근거를 명확히 제시하며, 직관이 아닌 객관적 이유를 기반으로 움직입니다.

• 사회적 책임
  구글은 'Do the Right Thing' 모토를 바탕으로 윤리적 결정을 내립니다. 이는 구글의 모든 행동이 '왜' 중요한지를 윤리적으로 뒷받침하죠.

• 장기적 비전
  구글은 큰 문제를 해결하기 위해 혁신적이고 도전적인 접근 방식을 채택합니다. 이를 '문샷 사고'라고 부르는데요. 단기적 성과에 얽매이지 않고, 장기적인 비전을 통해 세계적으로 의미 있는 변화를 만드는 데 초점을 둡니다.